其实从千禧年到现在，在新
流的冲，几年之间，诞生了很多独创意的公司，有种呈井式的趋向。
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但实际，能在惨烈的竞争中活的，却是十足，或者说的更准确点，千家互联网企业，能撑三年的，到百家，撑五年的，能有五十家都算错了。
这还是这年头的国资本，没有规模的流入互联网领域。若是换在十年，单是个外卖app领域，都是三个月淘汰百家，在惨烈的烧钱价格战中，就留仅有的两家独，独揽行业的市场份额，其的竞争者则是全部局，点滴剩。
管中窥豹，可见斑。
家互联网企业，如何到成倍数的盈利，那就是在吃掉量市场占有率之，只开始，那就是看谁先烧光原本所有的资金，谁先把竞争对手挤去，谁就是赢家。
至于输家，若是在竞争程中，愿意被收购还没任何问题，但若是彻底失败，那连愿意收购的企业都找到了，而且是只能关门吉，连在这个领域东山再起的机会都没有。
至于理由，很简单。这个行业的市场都被吃完了，就算东山再起，能拿什么与对方争？
这点就远比很多实业残酷，若是换制造业、采矿业、建筑业，因为地域、环境、条件的原因，谈谁垄断全国零部件制造，或者垄断全国地产行业，没可以到这个地步。
所以就算竞争失败了，也谈市场份额被全吃，无非是赚多赚少、赔多赔少的问题。就算是赔了，那还有点底子在，至少之赚的钱，还没全部烧光，就算是全部烧光了，在业东山再起也是有机会的。
所以互联网企业的，稍微有点眼，都知自己的行业，有多的回报收益，就有多的风险。
